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河南大学:以校院深度融合构建“成长护航”新实践

发布时间:2025年12月23日10:20 来源:河南大学

  10月20日-22日,省委教育工委、省教育厅举办2025年全省高校心理健康教育中心主任专题培训班。


  会上,15所高校心理健康教育中心主任结合学校实际,就“构建大学生心理危机协同管理”这一主题进行交流发言。今天,和思语一起看河南大学的典型经验做法。


  学生心理危机预防干预工作兼具复杂性与长期性,是需要我们共同应对的重要课题。近年来,河南大学以校院深度融合为核心抓手,围绕“协同、贯通、赋能”三大路径,系统构建“成长护航”心理育人体系。


  一、协同联动破壁垒,构建风险共判机制


  为打破信息壁垒、整合干预资源,学校着力构建校院协同的统一风险共判机制,夯实心理危机“早发现、准研判、快预警”基础。


  信息协同方面,构建双向闭环、多维集成的数据流通体系。信息采集端,学院通过常态化摸排与动态监测,严格执行“月度常规报、突发即时报”,确保一线风险信息及时上行;信息处理端,心理中心作为中枢平台,横向整合心理普测、心理咨询、学业预警、AI语义分析及部分行为数据,进行多维验证;信息应用端,通过“学期工作指引、月度分析反馈、高危即时预警”机制,将研判结论精准反馈学院,形成“采集—分析—应用”全流程闭环。


  研判协同方面,建立标准统一、协同决策的联席会商机制。校院共同遵循“五类来源、四维评估、三级等级”标准,共建“重点关注学生群体库”。通过定期联合研判会议,多维评估个案风险等级,精准识别帮扶对象,明确协同路径与职责分工,从制度层面保障风险研判科学规范、干预协同有力。


  二、贯通保障全链条,筑牢动态干预闭环


  学校以“动态适配-过程留痕-追踪评估”为主线,通过机制化运行与标准化管控,系统筑牢校院协同、衔接紧密的动态干预闭环。


  动态适配,精准响应学生需求。建立以学生需求为中心的动态响应机制,组建“基础团队+动态增补”型敏捷干预小组,实施“N对1”帮扶——辅导员、心理咨询师与监护人组成基础团队,夯实校院家协同基础;按需适时引入精神科医生、学业导师等专业资源,实现精准匹配与分级干预。


  过程留痕,实现全程可追溯。建立校院共享的数字化干预台账,完整记录从风险初判到措施落地的全过程,实现环节可溯、责任可查,明确校院两级责任边界与工作内容,有效避免流程断裂与关键环节遗漏。


  追踪评估,推动干预成效落地。校院定期“回头看”,结合学生状态变化与帮扶反馈,评估干预措施适配性、响应及时性与效果持续性。对效果不佳案例及时优化策略,对脱困学生设置观察期,严防危机反弹,形成完整闭环。


  三、生态赋能强末梢,实现支持全域触达


  学校推动心理工作从管理主导转向生态赋能,系统激活学院、学生骨干与技术平台三类末梢节点,夯实心理支持网络基础,拓展服务覆盖广度与触达深度。


  向学院精准赋能,筑牢前沿阵地。一方面,强化信息赋能预警:学期初、考试周、毕业季等节点前,向学院推送《心理安全风险提示》,明确风险特征及应对策略,推动工作前置、预防先行。另一方面,注重能力赋能提效:系统开展“心理急救能力培训”,确保学院骨干成为可靠第一响应人;结合学院特点提供定制化“心理健康支持工具包”,提升前端干预能力与内生动力。


  向学生骨干专业赋能,培育朋辈力量。构建校级“河心成长伙伴”与院级心理委员“选-育-提-塑”全链条培养体系,通过针对性选拔、差异化培养与定期督导,培育具备倾听、共情与危机识别能力的朋辈支持队伍,推动心理支持融入学生日常。


  向技术系统赋能,构建全天候支持网络。打造“人工+智能”双轨响应服务矩阵:专业咨询团队全年值守,满足深度干预需求;7×24小时AI心理平台提供即时疏导与放松资源,适应学生私密、即时需求。双轨协同形成服务闭环,推动心理服务从被动等待转向主动衔接,实现全时段、全场景触达。


  校园心理安全工作深化任重道远。河南大学以“协同联动、贯通保障、生态赋能”为路径,持续推动工作重心前置下沉,着力构建响应灵敏、支撑有力、触达全面的“成长护航”安全网。我们也深知工作仍需持续深化与拓展,期待与各位同仁加强交流、互学互鉴,共同为学生健康成长与全面发展保驾护航。


二审:时高玺 三审:樊学兵 责任编辑:任万辉

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